编者按:6月27日,是中青旅创立42周年纪念日,也是首个企业纪念日“中青旅日”。公司隆重召开“中青旅日”系列表彰活动,特别颁发董事长特别奖、“抓整改 办实事”优秀组织奖和金点子奖、中青旅十大杰出青年和中青旅司龄奖等奖项。
中青旅42年的发展归功于每一位中青旅人的守望相助。现将获奖者代表现场发言内容刊发如下,希望广大中青旅员工以此为激励,从点滴文字中汲取奋进的力量,为中青旅事业发展再立新功。尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我是来自中青博联总裁办公室的刘雪彬。非常荣幸能够在这次“听三声、抓整改、谋改革、促发展”调研活动中获评“金点子奖”,并作为获奖代表上台发言。
首先还请允许我代表本次“金点子”的获奖者以及所有调研活动的参与者,向中青旅党委巡改工作领导小组及办公室,向精心组织本次活动的领导同事们表示由衷的感谢!谢谢公司能够给予我们基层员工一次“畅所欲言”表达自己观点和想法的机会,也谢谢巡改办对我们提出的每条建议的重视与反馈。
其实,在“听三声”的调研活动发布之初,我也是抱着“试一试”的心态给巡改办的邮箱回复了邮件,没想到今天还真的就站在这里领奖了。当时主要是从自己的日常工作出发,给控股公司在去行政化、内部协同、文化建设以及员工福利等方面提出了作为基层员工的一些看法和建议。也算是将在我博联萃取提炼的一些好的做法、一些经验教训推荐给控股公司,希望能够带来一些积极正向的改变。
作为一名90后的青年员工,在选择工作时,我个人会比较看重工作的“氛围感”,即公司与我的“三观”是否契合,我在这个公司工作能不能体现自我的价值。我一直认为员工与公司之间是一种双向奔赴、彼此成就的关系,我们每天在为公司创造收益与价值的同时,也需要从公司获得价值。这种价值可能体现在薪酬、奖励这种世俗的方面,但更多的体现在公司对我们付出努力的肯定,对我们工作成果的认可,对我们提出建议、想法的尊重与采纳上。
此次“听三声”的调研和“金点子奖”的鼓励就是这样一个给我们基层员工体现价值感的绝佳舞台,也证明了我们每个“中青旅人”都是公司的“主人翁”,都有机会参与到公司经营管理工作当中去。我也真诚地希望今天这些中肯的意见建议能够在后续的整改过程中真正的落地生根、开花结果,将我们的“金点子”变为中青旅发展道路上的“奠基石”,发挥出它应有的价值。
有我们这些“小马过河”的实例在先,相信会有越来越多的员工看到公司广纳良言、改革创新的决心,加入到建言献策的行列中来,产出更多的“金点子”,为中青旅事业的发展贡献一份力量!
谢谢大家!
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